開年復工后，北京家裝市場裝修需求階段性激增，然而節后“用工荒”的難題依然存在，北京裝企如何迎接“復工潮”成為2023年的第 一大考驗。

    訂單量激增

    元宵節后的第 一個周末，記者走訪居然之家、紅星美凱龍等北京主流家居賣場發現，幾乎每個裝飾品牌門店都能看見消費者咨詢裝修的身影，定制、門窗、衛浴、軟裝等品類門店前的咨詢者也比年前有所增加，一派熱火朝天的景象。

    居然之家十里河店內，一位正在選購瓷磚的消費者向記者表示，“現在政策完全放開了，計劃初春裝修，今天正好下班來看看，改天專門再來繼續逛”。

    扎根十里河近20年的民和興裝飾建材市場，商戶、工人、消費者絡繹不絕，據某衛浴品牌商戶透露，“從2月6日正式復工以來，前來咨詢和簽單的消費者明顯增多，有時一天能接待好幾波顧客”。

    同處十里河建材街的梵客家裝，在2021年底升級了20000平方米的家居生活體驗館，就當初這個決定，梵客家裝董事長李靜感到很明智，“目前積攢的訂單多數是2022年底產生的客戶，需要在2023年開春進行開工。在家裝旺季到來前，可能會迎來新的市場增量”。

    距十里河建材街3公里處的今朝裝飾，訂單量回暖明顯，基本恢復至2019年的水平，平均每天裝修咨詢量高達600個。位于北五環的業之峰裝飾也出現訂單大幅增長，其中北京與天津兩地反彈最為迅猛。

    家裝市場回暖或成大趨勢，別墅私宅裝修卻表現得較為平穩。專注別墅私宅的尚層裝飾副總裁瞿濤向北京商報記者表示，“別墅、私宅的平均工期在300-500天不等，裝修面積較大的別墅或者涉及較多裝修板塊的別墅，有時工期還要跨年，所以不存在年初復工裝修激增的現象，但尚層裝飾每年的裝修需求都會呈現增長趨勢”。

    中國建筑材料流通協會會長秦占學在接受記者采訪時也認為，今年家裝會迎來一個小高潮，“以存量房產再裝修為抓手，促進消費升級之后，國家在這方面出臺了許多政策，政策的疊加利好，加之裝修剛需釋放，會迎來家裝復工潮”。

    應對用工荒

    隨著家裝市場回暖，開工階段性集中需求激增，家裝企業如何做好排期與用工等復工工作？多家北京裝企均表示，“已提前做好準備開展有序復工，有條不紊應對用工荒”。

    今朝裝飾總經理戴仙透露，“春節期間，今朝裝飾特別留有專門的團隊值班，以便消費者咨詢裝修事宜，員工于大年初五陸續到崗，現在已經全面復工。同時，今朝裝飾員工相對穩定，并沒有因為市場復蘇出現人才緊缺的情況”。

    面對裝修訂單激增，業之峰董事長張鈞十分從容，“把員工當作業之峰第 一客戶，工作上堅持薪酬激勵原則，生活上給予溫暖和保障，員工流失率自然下降，所以不用特意提升補助來留住員工，復工只是正常往前推動”。此外，張鈞時常牽頭召開動員大會，激勵并組織工作有序展開。

    基于家裝行業的特性，確實存在工人返工時間的問題，短期內可能會形成排號情況。李靜表示，“成立16年，梵客已經形成了比較完善的交付體系，有成熟的交付團隊和充沛的施工隊伍，而且工隊數量也在根據市場變化，每年都有遞增，所以并沒有特別大的壓力，重點是要聚焦積極做好客戶的服務工作”。

    在接收新訂單的同時，家裝企業也需做好舊訂單的驗收保障工作。今年全面復工以來，合建裝飾董事長崔之洋親自走進施工現場，并與合建裝飾高管團隊交付中心一同攜帶全套量房驗收工具，開展了開年工地巡檢驗收工作，在工程、水路、材料、平整等多方面進行了驗收。崔之洋表示，“金牌工長團隊嚴格執行合建《金鑰匙工程》標準256個工藝節點施工，38項砸無赦，若未按此標準施工，砸掉重來，費用由合建買單”。

    拼價格重服務

    2月2日，商務部把2023年全年定位為“消費提振年”，將聚焦汽車、家居重點發展領域，推動出臺一批新政策。隨著政策推動，消費回暖，家裝行業或將迎來新一輪變革。秦占學表示，“在這個過程中，各家裝企業應該注意，不要饑不擇食，忽視質量”。

    自2020年以來，消費者在裝修中更加關注居住環境的健康環保方面。瞿濤在預見2023年消費者對家裝需求的趨勢中，著重提到了人們居住觀念的變化。他認為，除了時代與地域的不同，居住環境不單單指裝修的不同風格和空間的多功能化，人們更傾向于精神層面需求及健康環保觀念，所以要讓設計回歸生活本質，為他們提供健康的、個性化的生活方式。

    李靜也表示，隨著居民對生活品質要求逐漸提高，在裝修需求上更加注重舒適性和功能性，“雖然在經濟復蘇的過程中，價格依然是消費者最關心的問題之一，但消費升級依舊是大勢所趨，裝企不能局限在低維度價格比拼，要在布局中提升服務品質”。

    為提升服務品質、增強消費體驗，北京主流家裝企業做出了戰略調整。今朝裝飾迎合市場需求推出了“全屋優享整裝”新品，包括全屋標配+選配，材料升級、價格簡單透明，讓環保貫穿全流程；梵客家裝提出將更加注重居民裝修的生活環境品質；尚層裝飾提出了“拓市場、推全案、筑品牌”三個關鍵詞，拓市場是深度立體獲客，推全案是全力推進個性化全案、整裝全案及軟裝全案三大核心產品，筑品牌則是加強客戶口碑的運營等；業之峰提出以數字化和新零售為驅動，提升組織效率，打造超級新物種大店等；合建裝飾將繼續實施“全案設計、全安交付”的家裝兩全模式。

    冬日將盡，春日可期。2023年充滿變革生機，消費的回暖讓企業有了大展拳腳的底氣與信心，工廠恢復生產、線下經營正常、家居展會回歸等都為企業發展奠定了基礎，對于裝企來說，變革才能更好地適應市場需要。如何變革尚不得而知，但家裝已經完全復蘇。

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